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企業戰略

發展戰略

  奧園文旅規避文旅產業投資“盲從”心理,從項目選址、定位、投控開始著手,以成本、運營、整合為手段,建立起奧園文旅的行業壁壘。

  未來,奧園文旅將依托奧園集團深厚的投資經驗以及強大的實力支撐,秉承奧園集團“構筑健康生活”理念,發揚“創新、融合、共贏”精神,打造屬于廣東、中國乃至全世界的文旅產業新名片。

品牌戰略

  奧園文旅提出和堅持“文化+旅游+地產”三位一體、深度融合發展的品牌戰略。在全方位整合和優化旅游環境,深度挖掘和開發文化資源的基礎 上,全方位與奧園復合地產戰略融合,讓旅游因為文化更有特色和文化內涵,讓文化因為在旅游而得以傳承和發揚光大;讓奧園的復合地產戰略因為 文化和旅游百尺竿頭,更上一步。

  文化是旅游的靈魂,文化旅游的過程就是旅游者對旅游資源文化內涵進行體驗的過程,既是對傳統文化的傳承,又是對現代時尚精神的承載。在 全國文化旅游產業快速發展的時代背景中,奧園文旅將緊密圍繞“文化旅游地產”三位一體的品牌戰略,原創或引進具備獨立IP的各層次文旅產品, 通過細分目標市場分別制定不同的品牌策略,構建完整的品牌體系,在市場競爭中形成強大的品牌優勢,領跑市場,創造未來。

人才戰略

  奧園文旅是一個功能復合的綜合性創新戰略發展平臺,堅持具有創新融合思維的人才戰略。

  奧園文旅堅持以高標準、專業化、創新型為人才引用的首要標準,從旅游業、酒店業等眾多專業領域中引進各類人才,建立了一支高素質的復合型精英隊伍。奧園文旅堅持唯才是舉、唯才是用的精英人才機制,務求為人才創造廣闊的發展提升空間,實現人才能力的充分發揮,不斷提高企業人才水平,開辟企業的未來發展之路。
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